昆易链区块链投标这件事, 说白了就是要拿技术能力去跟竞争对手进行硬碰硬的角逐, 如果上来就直接堆砌各种概念的话, 那纯粹就是给自己设置障碍。
在投标书的技术参数部分, 千万不要只是简单地复制粘贴白皮书里面的原始内容, 你必须要非常详尽且清晰地解释昆易链共识机制是如何发挥作用, 以及链上的具体数据是如何与实际的业务流程相互结合并顺畅运行的, 我曾观察到有太多的相关人员仅仅把产品说明书照搬过来就当作完成了任务去提交材料, 这种敷衍的行为会被评审专家一眼看穿从而产生误解, 认为这根本就不是核心团队亲自参与编写的成果, 而更像是完全由外围的外包团队随意拼凑处理出来的劣质文本。
在商务报价这一环节, 千万别像其他人一样去打那所谓的什么价格战的仗, 因为昆易链这个项目本身的交付周期是比较短的, 所以你如果去压低价格的话, 那就是自己找死, 而如果你把实施、运维以及定制开发这些费用全部都拆开来并且列得非常清楚的话, 那么这反而会透露出一种很专业的味道。

如果案例不存在的话, 你就要去写技术方面的预研工作以及对POC验证的过程, 这比强行拼凑出一个质量很差的项目来当作门面要好得多。
你千万别以为评审工作是可以轻易蒙混过关的方面, 因为那些工作人员每天至少要审查二十份标书的材料, 他们对于哪些内容是真实的或者虚假的这一类情况, 能够在很短的时间内就分辨出来, 用非常直观的方式区分真假。讲得更露骨一些, 无论你对着谁进行糊弄的行为, 都是绝对没有使用的可能性的。
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