区块链这个领域里面的人才是怎么建设的, 这种问题, 我是看了很多那个用PPT做的方案, 这些方案的样式实在是花里胡哨的太复杂了。说简单直白的话就是,你在课程里面去教的那些内容, 和市场上的企业实际上所需要的那种东西来说, 根本就不是一样的事情是完全两个不同的概念。
那么这些所谓的培训方面的计划或者是设计, 它必须得要对着实际的坑也就是困难写, 而并不是要去对着自己脑海里面那种虚幻的梦想去进行书写和设计。
大家千万不要只让学生们去啃那些白皮书, 也别光让他们去跑什么演示版本, 我亲自带过一批人, 过了三个月之后这些人在面试的时候, 被问到了跨链桥的攻击面这个问题, 他们当时一下子就愣住了, 根本不知道怎么回答, 所以在方案里面, 必须要把企业正在实际运行的那些项目拆碎了放进去给你们练习, 这才行通, 不要只用教材上那种像玩具一样简单且没用的东西来打发人。
在师资力量这方面, 情况确实让人相当头疼。倘若你派遣那些刚刚获得博士学位的年轻学者去教授去中心化金融的风险控制内容, 那么他们自己是否曾经在链上发生过实际的钱财亏损呢?
每一个关键的教学模块, 都应当配备一位具备丰富实战经验的一线工程师来负责实打实地带领项目进展, 如果仅仅是挂着名字而不参与实际行动的话, 那是完全不可以算作合规的。
再回过头来看一看评估这一档子事, 大家伙儿千万别只盯着那个就业率看, 得要去看一看他们弄出来的东西到底有没有跑过主网, 还有到底有没有真实的那些用户在掏钱买单。
你那边所弄的那个方案啊, 目前来说它到底卡在了一个什么样的步骤上面了?
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