区块链引进水太深别被PPT忽悠着就砸钱

导读： 我真是表示非常佩服, 当下只要一提“区块链”这三个字, 那么多么多的人眼睛就会亮起来, 然后把PPT往桌上一摊, 就说老板咱们上, 行, 你已经上了, 那结果究竟是什么...

我真是表示非常佩服, 当下只要一提“区块链”这三个字, 那么多么多的人眼睛就会亮起来, 然后把PPT往桌上一摊, 就说老板咱们上, 行, 你已经上了, 那结果究竟是什么, 花费了好几百万之后, 搞出了一个没人去用的链。

问题出现在哪里? 就是你根本没打算弄明白你自己到底要解决的是什么问题。区块链这个东西, 说简单点, 也就是一个去中心化的记账工具而已。

如果你的业务仅仅是两家公司之间进行合作的事情的话, 那么使用传统的数据库来处理, 这已经完全能够搞定了。如果你非要选择使用区块链技术来上链操作的话, 这种做法跟用大炮去打蚊子有什么明显的区别。

我认识一个叫做老张的, 他专门从事冷链物流的工作, 他非要采取全盘改革的方式把整个链条都进行升级, 结果折腾了八个月的时间, 手下的员工全部都离职离开了, 随后他把方案调整成了仅仅在一个节点上进行区块链操作, 以此来实施追踪和溯源的功能, 这样反而变得顺利了许多, 因此大家不要听从那些咨询顾问的忽悠,要先将你工作中最为痛苦的那个环节单独提取出来考量, 需要判断这个环节是否具备使用区块链技术的资格, 如果觉得不够格就不要强行推行, 千万不要利用公司的整体环境当作试验场地。