区块链供应链制度怎么落地干了二十年供应链的人跟你说句大实话

导读： 我真的是感到无拘无束, 不知道该怎么说才好。现在有多少企业是拿着区块链供应链制度这个概念, 当作是用来装饰PPT的文件罢了。上级领导是在毫无思考的情况下...

我真的是感到无拘无束, 不知道该怎么说才好。现在有多少企业是拿着区块链供应链制度这个概念, 当作是用来装饰PPT的文件罢了。上级领导是在毫无思考的情况下, 一拍脑袋就决定要把数据上链的。

而下面的员工, 哪怕是连货物是从哪一个仓库发出的这种最基本的情况, 都没有搞清楚。建立这种制度, 绝对并不是简单地把账目搬到区块链上去这样就算是完事了。至于系统中的各个节点、明确的责任归属、以及数据的标准, 这些内容都是必须先要确定下来, 并且牢牢钉住的。

去年我管理一条冷链线路, 这时候司机在上面进行交接的时候, 采用的还是纸质单据这种方式, 于是乎数据出现在了链上, 实物却在车上移动着，大家彼此之间说的都不是一回事儿。

说得直白一点的话, 制度必须得落实到“谁去干活、谁来进行签字、谁就要来承担责任”这样的一个环节上面, 区块链技术的作用是防止数据被篡改, 可不是为了替任何人去推卸责任。

不要扯什么全链路透明那些事情, 先把你们那三个仓库的货物出入库数量对得上再说一说。把管理制度写成短短的一页纸就好了, 要写清楚在每个节点是谁交付、是谁接收、出现异常要找谁处理, 至于上链这个事情, 那就先放在后面考虑吧。这一页纸要是写得不够利落顺畅, 那么上链就会给自己带来许多不必要的烦恼和麻烦。